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2025年4月

Ozawattiの徒然なるままに 4月

2025年4月

鶴巻温泉病院 看護部長 小澤 美紀
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  ①新たな体制がスタート!

2025年度が始まりました。4月からの看護部の体制で、あらたなチャレンジがいくつかあります。1つ目は副部長の体制です。昨年度までは2名の看護師でしたが、今年度はそこに介護福祉士の副部長を1名加えて、3名体制としました。100名弱の介護福祉士が働く当院だからこそ、さらなる発展を期待してのことです。看護部副部長として介護福祉士が立っている病院はそれほどないと思うため、画期的なことだと考えています。看護師副部長1名もあらたな昇格です。顔ぶれ、人数ともに新しくなり、これまで以上に看護部を盛り上げていってくれることを楽しみにしています。

2つ目のチャレンジは、「回復期介護科」の新設です。従来、回復期4病棟にそれぞれ介護職を配置していたものの、施設要件上では配置数が小さいため、介護職同士の連携が少ない、休みの希望が重なれない等の問題がありました。これらの問題を解決するために、2年前から2病棟の介護職をワンチームにする体制に取り組み、そして今年度「4病棟介護職ワンチーム」に至りました。責任者にはあらたに介護科長代理をたてました。モデルがない中で運営していくことになりますが、介護職の力を大いに生かし、柔軟な発想で進んでいってくれることを期待しています。

新たな体制がスタート 1

1. 3名の副部長。「精一杯、頑張ります!」 左:下田副部長(新たに昇格)真ん中:小玉副部長(新たに昇格)(右)柏木副部長

新たな体制がスタート 2

2. 新たな「回復期介護科」の管理責任者を務める鈴木大輔介護科長代理

新たな体制がスタート 3

3. 回復期介護科朝礼の様子。朝礼のあと4病棟に分かれていきます。

新たな体制がスタート 4

4. 回復期介護科に迎える新人さんのために「well comeボード」作成中。

  ②あふれるエネルギー

春は異動があります。'その部署に3年以上'が異動の基準になりますが、意向調査の結果や全体のバランスで決定します。この春は特に科長職の異動が多めでした。病棟機能が異なると管理内容や方法に違いが出てくるため、役職者であっても初めてあるいは久しぶりの機能の病棟に異動すると、しばらく固まってしまいます(笑)。でも、わからないからこそ必死に知ろうとする姿はエネルギーがあふれています。また、新しい目は、そこでは当たり前にされていたことを変えていくきっかけにもなります。異動や新人さんを迎えたり'ざわざわ'する時期ですが、それも楽しみながらみんなで進んでいってもらいたいと思います。

それでは、今年度もよろしくお願いいたします。

あふれるエネルギー 1

5. 介護医療院管理者。(左)大木介護係長 (真ん中)篠原介護科長代理。人事担当から介護医療院責任者へ。(右)工藤看護係長

あふれるエネルギー 2

6. 回復期から療養病棟に昇格異動した畑中看護科長代理。3月に特定行為研修を修了しました。

あふれるエネルギー 3

7.(左)感染管理室専従看護師として活躍してきた前田看護係長。約10年ぶりに病棟へ。(右)川口看護副主任。

あふれるエネルギー 4

8.(左)地域包括ケア病棟・大友科長(右)回復期から異動した富樫介護係長。

あふれるエネルギー 5

9.(左)療養から回復期に昇格異動した田中看護係長 (右)回復期4階から3階に異動した岩川チーフ。

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